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卧龙控股集团召开2018年经营责任制宣贯大会

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为明确2018年全集团的经营思路和目标任务,同时统一思想、明确要求、科学安排、坚定信心,卧龙控股集团于1月9日隆重召开了2018年经营责任制宣贯大会。控股集团董事会、经营班子成员,集团本级部门负责人;各产品集团、销售总部、事业本部经营班子成员;各子公司、制造工厂、项目公司总经理及财务总监等参加了会议。
会议首先由卧龙电气集团副总经理朱亚娟了讲解了2018年度战略思想和经营目标,组织体系与管理模式、经营管控体系、人力资源体系,市场和客户管理、集团平台公司业务管理、信息化建设及管理体系等内容。
经营责任制宣贯讲解结束后,卧龙控股集团董事长陈建成发表重要讲话。陈董指出,控股集团2018年经营责任制,突出了卧龙“全球电机NO.1”的战略目标,聚焦电机及驱动控制产业,坚持内生创新增长与对行业内优势特色企业并购扩张相结合的双轮驱动的战略实现路径;坚定了深入推进企业市场化改革的决心意志;全面强化产品集团和销售总部等经营主体在企业经营中的核心地位;强调了风险控制和经营监管作为控股集团本级的核心职能;全面翻新了人力资源管理体系并改革了KPI绩效考核体系,重构了分配和激励政策体系和机制安排;突出了“赚钱才是硬道理”这个企业经营活动的本质属性。他强调,各产品集团、销售总部及各级经营单位要尽快宣贯落实;各级干部特别是中高级干部要积极成为坚定改革立场、全面系统准确理解领会经营责任制的思想观念的引领者、排头兵;必须切实贯彻执行,让2018年经营责任制发挥出真实价值。
最后,主持会议的卧龙控股集团副董事长、卧龙电竞赛事集团董事长陈嫣妮表示,2018年经营责任制的内容,是去年下半年市场化改革阶段性成果的具体体现,也是企业做大做强,进一步深化改革的路线图、规划图和集团将改革进行到底的决心体现。各单位深刻领会陈建成董事长重要讲话及经营责任制的精神实质,提高认识,坚定信心,明确主攻方向,确保卧龙能在2018年度取得符合预期的经营业绩和发展成果。
 


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